公司办理体系，是指可以表现公司办理的大多数功用（包含决议方案、方案、安排、领导、监控、剖析等等），可以供给实时、关联、精确、完好的数据，为办理者供给决议方案依据的一种软件。以模块区分，公司办理软件可分为财务办理、车间办理、进销存办理（ERP）、财物办理、本钱办理、设备办理、质量办理、分销资源方案办理、人力资源办理（HR）、供应链办理（SCM）、客户联系办理（CRM）等种类。
公司办理体系是可以协助公司办理者们进步作业功率，而不是添加他们的担负。没有杂乱的流程描绘，没有杂乱的表单描绘等等。公司办理软件在注重体系功用的全面性，流程的可控性，技能的先进性，更要注重体系的易用性。
办理体系的四种兵器：
1、公司的安排办理体系
通常来讲，安排是大家为了完结一起的方针而构成的一个协作体系，校园、工厂、政府机关、社会团体等都是安排，而公司办理的安排是公司从事办理活动以完结公司方针的一个协作体系。安排具有归纳效应，这种归纳效应是安排中的成员一起作用的成果。啥是安排办理呢？安排办理（Organizational Management）即是经过树立安排布局，规矩职务或职位，清晰责权联系，以使安排中的成员相互协作合作、一起劳作，有用完结安排方针的进程。
国内威望的安排办理教授谭小芳教师以为，公司安排办理是对公司办理中树立健全办理机构，合理装备人员，拟定各项规章制度等作业的总称。具体地说即是为了有用地装备公司内部的有限资源，为了完结必定的一起方针而依照必定的规矩和程序构成的一种责权布局安排和人事安排，其意图在于保证以最高的功率，完结安排方针。
2、公司的心灵办理体系
（1）使命感的寻觅
使命感是决议团队举动取向和举动才能的关键因素，是全部举动的起点。具有激烈使命感的同仁不会被动地等待着作业使命的降临，而是活跃主动地寻觅方针；不是被动地适应作业的需求，而是活跃，主动地去研讨，革新所在的环境，并且会极力做出有利的奉献，堆集成功的力气。所以，作为一个领导者，必定要引发全员为使命感而作业，而不是为了老板，为了公司，也不是单纯为了一份薪水而作业。
比尔.盖茨曾说：“我不是在为金钱作业，钱让我感到很累。作业中取得的成就感和表现出来的使命感才是我真实介意的。”这个世界上有一个关于财富的最大隐秘——只需你每天想方设法在你的职业中做到榜首名，那你必定可以取得意想不到的财富。
（2）价值观的树立
公司价值观的建造应放在战略高度和突出位置，充分知道公司价值观建造的重要性和长期性。公司价值观的施行要将公司意图、使命、战略方针、开展思路等内容归纳思考，落实到各项具体作业与实践举动上。传达公司价值观，要坚持以人为本、全员参加的准则。职工一方面是公司价值观的创造者，另一方面也是公司价值观的实践者和传达者。公司价值观的建造没有旁观者，需求办理者率先垂范以及职工一起广泛参加，依托广阔职工主观能动作用的发扬，构成广泛的群众基础，推进变成职工的盲目举动。当今社会，公司只要置身于世界大环境，才干有所作为。传达公司价值观有必要充分思考世界化的趋势，坚持面向世界、推进自我开展、营建传达环境。3、公司的思维办理体系。
在许多办理活动中，大家无视了一个重要的环节：“办理思维”。大家在办理中往往仅仅寻求一些办理方法论，却无视了办理中心原理。为啥要这么讲，由于办理的中心及对象是“人”。在办理活动中看起来是为了到达某种方针而行使的一向干事进程，但这些干事进程的关键是“人”，没有人啥都做不了。“人”都是有思维的，只要“思维”才干对人的思维进行办理。
思维是大家对客观事物一种知道。办理思维又是啥？办理思维是办理者为了到达必定意图，选用的一种观念、态度。比如说：春秋时期，儒家建议仁治思维、法家建议依法治国、道家建议无为而治的思维等。西方建议民主思维，契约思维办理国家等都是相同道理。
在安排办理中，尽管运用了许多方法论，但就人的疑问一向没有得到解决，比如说在安排中的内讧，人员活跃性不高，主动性不强等都是缺少办理思维的引导。综上所述，办理思维在办理活动中具有中心的作用和位置，没有办理思维的安排办理活动是不能到达安排办理意图。
4、公司的举动办理体系
举动力指数是衡量安排和自己达到方针的举动才能的重要方针，是对人生规划拟定才能，年度、月度和周方针进行分化才能以及每日使命的履行才能进行归纳评估后得出的分值。
（1）举动规范
规范1---作用——按质按量完结自已的作业使命规范2---功率——进程中所耗费的时刻与本钱规范3---高兴——不断晋升、具有收成、价值寻求
（2）举动价值
举动与成果的联系 没有举动，没有成果，没有价值 价值面前，只要劳绩，没有苦劳 举动力与成功率等比 举动与成果的联系
（3）举动准则
仔细榜首，聪明第二 成果提早，自我退后 自我退后，知道成果 价值自我退后，团队重于个别 成果提早，挑选做正确的事 成果提早，加速举动成果 |
