企业军训-全军事化训练 直接送进部队

  企业留人靠什么？物质如何变精神，这是人事管理常谈常新的话题。有一个传说总让人难以忘记，父亲叫来几个孩子，给他们每人一支筷子，都很轻易地折断了，但给了他们绑在一起的一打筷子后，谁也折不断了。我们总在说团结就是力量，总在赞美日本人以公司为家的公司精神，总在羡慕日本大企业员工以跳槽为极不光彩之事的忠诚，然而通过什么方式才能增强企业的凝聚力呢？有的人以为工资高就是万能的，却经常眼睁睁地看到一些优秀员工竟“低就”到工资更低的企业。这个世界没有钱万万不能，但并不等于钱就是万能的。当一大批外企精英放弃高额的工资而栖身于待遇低得多的国有企业或民营企业时，我们才意识到中华民族的凝聚力还在，员工的成就感并没有被金钱淹没。 
           
  社会心理学家马斯洛将人的需要分为生理的需要、安全的需要、社交的需要、自尊的需要和自我成就的需要等五个递进的层次，这对老板的启发是很大的，那就是不仅要给员工较好的工资，还要给他们更多的尊重与爱护；不仅要注意物质的激励力量，更要注意精神的提升。而军人的团结精神、服从精神与献身精神，不正是我们的企业员工所急需的吗？于是，有眼光的老板就从口袋里掏出点军训费，而换得的将是一批所向无敌的员工，也只有这些具有军人精神的员工才能创造更多的物质财富与精神财富。 
           
  物质变精神，精神也可变物质，我希望更多的老板在企业文化建设上拿出一点真功夫，而军训不失为一个一本万利的明智选项！
           
  我们的企业军训课程是将传统的军训和企业的需求揉和开发成功的.军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。军训在磨练个人意志的同时，亦可培养大家积极合作的团队精神，并通过积极进取的方式来实现目标。我们的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、意志力和纪律性以外，还能培养多方面的能力，如制定计划和实施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协调人际关系的能力等。
           
  我们的企业军训课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效，让广大队员通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素，如员工的态度和观念，职业操行，对企业文化和目标的高度认同，团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等，同样是一个出色团队不可缺少的要素。
           
  我们的企业军训课程，透过强化培训，深入挖掘个人与团队的潜力，提升综合竞争力，在今后的岗位上得以更自信、更主动、积极地投入工作，从而达到全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。一般的一个完整企业军训课程除包括传统的军训项目如队列、军体拳、条令教育等还包括一些别开生面的晚间娱乐活动。